曾記得，溫家寶總理7月13日至15日在四川調(diào)研時強(qiáng)調(diào)指出，當(dāng)前，世界經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，不穩(wěn)定、不確定因素增多，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)還沒有形成穩(wěn)定回升態(tài)勢，必須充分估計(jì)形勢的復(fù)雜性、嚴(yán)峻性，經(jīng)濟(jì)困難可能還會持續(xù)一段時間。

    的確，二季度國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速已經(jīng)“破8”，下行壓力明顯很大，且南海問題、釣魚島問題、美國有目的長期“平衡和包圍”中國、歐債危機(jī)等，麻煩不斷，挑戰(zhàn)不小，這些，一時半會肯定不能消解，真如溫總理坦言，形勢復(fù)雜嚴(yán)峻，經(jīng)濟(jì)困難可能還會持續(xù)一段時間。

    是啊，時勢很是嚴(yán)峻，經(jīng)濟(jì)很是困難，實(shí)實(shí)在在的外圍環(huán)境，是客觀現(xiàn)實(shí)，我們必須直面，無法躲避，要想渡過難關(guān)，戰(zhàn)勝風(fēng)雨寒冬，唯有堅(jiān)定信心和決心，只有轉(zhuǎn)變觀念，沉著應(yīng)對，扎實(shí)工作，盡快升級。

    看國茂，近二十年的跨越發(fā)展，平臺已成標(biāo)桿，實(shí)力今非夕比，面對當(dāng)前外面的嚴(yán)峻時勢和經(jīng)濟(jì)困難，和自身初始創(chuàng)業(yè)時的為艱難相比，和以往非常難的經(jīng)濟(jì)危機(jī)時候比，似又不難。艱難、非常難的時候都跨過去了，面對當(dāng)下，國茂人理應(yīng)更有信心力量，一定很有信心力量。

    雖說，至今歐債危機(jī)仍在縱深發(fā)酵，嚴(yán)重影響中國出口，帶來市場需求快速下滑，導(dǎo)致中國經(jīng)濟(jì)很困難，形成今年第二季度經(jīng)濟(jì)增速回落至近三年來的“低水平”；也然，現(xiàn)在國茂發(fā)展不可避免地受到影響，增速較前有些放緩，上半年基本與前持平，生產(chǎn)開始調(diào)整節(jié)奏，減速向前。不過，縱觀世界情、國家情、國茂情，我們還是可以清楚地看到，目前時勢下的崛起中國，情況并不像改革開放之前那樣嚴(yán)峻；當(dāng)下強(qiáng)大巨進(jìn)的國茂，情況也并不像創(chuàng)業(yè)初始那樣艱難。

    2008年，中國力挽狂瀾，發(fā)揮體制優(yōu)勢，集中力量辦大事，從而率先復(fù)蘇，引領(lǐng)全球；2012年，中國優(yōu)勢將再度顯現(xiàn)，一系列刺激措施的不斷有力出臺，下半年中國經(jīng)濟(jì)增長速度必將會止跌，重邁上升通道。

    2008年，乃至1993年創(chuàng)業(yè)起始，白手起家的國茂就始終涌動著一種“頑強(qiáng)拼搏，在挫折面前永不服輸”的精神，持續(xù)孕育著一種“凝聚團(tuán)隊(duì)智慧，眾志成城、勢不可摧”的力量，不斷呈現(xiàn)出一種“在百折不撓的歷練中，變得更加理性，善于學(xué)習(xí)，科學(xué)作為，能夠讓社會尊重、讓國茂人為之自豪”的魅力。擁有了這種精神、力量和魅力，國茂屢屢化危為機(jī)，更是在2008年創(chuàng)紀(jì)錄地突破了10億大關(guān)，圓滿完成了年度總目標(biāo)，在那樣一個困難的寒冬，國茂人再一次證明了自身價值，取得了長足進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)了傳奇發(fā)展；2012年，站在更加強(qiáng)大的實(shí)力平臺，掌握更多的優(yōu)質(zhì)戰(zhàn)略資源，相信，繼續(xù)秉承這種精神、力量和魅力，立足有質(zhì)量地向前增長新思維，著眼轉(zhuǎn)型升級的新高度和世界眼光，積極推進(jìn)品牌建設(shè)實(shí)施戰(zhàn)略，深入精益生產(chǎn)和管理，搶抓時機(jī)破解發(fā)展難題，科學(xué)規(guī)避外圍環(huán)境變化帶來的種種風(fēng)險困難，扎實(shí)細(xì)致做好過冬的所有準(zhǔn)備，國茂就一定能夠從容以對，穩(wěn)扎穩(wěn)打，向著集團(tuán)宏偉的事業(yè)目標(biāo)不斷邁進(jìn)。

    “今年外部市場環(huán)境是嚴(yán)峻和困難的，但換一個角度來看，由于適逢國茂二次創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段，對擁有嶄新平臺、正須時間磨合的我們，外圍提供了絕佳緩沖期，因此，整頓、規(guī)范、提升，才是國茂當(dāng)前發(fā)展的要務(wù)，絕對排在位，而利潤追求，強(qiáng)大的國茂，已有力量，能夠把它放在第二位了。”徐董事長今年5月份在干部會議上的總結(jié)講話，提振人心。

    智慧縱深開展“新三年管理升級戰(zhàn)役”，創(chuàng)新推進(jìn)建設(shè)“國茂GPS精益生產(chǎn)管理項(xiàng)目”，深入學(xué)習(xí)踐行“執(zhí)行力”，大力升級信息、技術(shù)和產(chǎn)品，全面優(yōu)化組織和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，深度和諧建設(shè)“人為本、家溫暖”優(yōu)秀企業(yè)文化，國茂的一系列銳利舉措，堅(jiān)定信心。

    冷靜分析，過去的難，是尋找“生存空間”；現(xiàn)在的難，則是突破“成長空間”。因此，相比往日，時下的嚴(yán)峻和困難，是一種更高層次的全新挑戰(zhàn)。

    理智比較，過去的難，是如何活下來；現(xiàn)在的難，則是如何有品質(zhì)地過好。也就是說，從唯增速是瞻，到已改變成日漸擺脫高速崇拜，國茂的發(fā)展，不再是簡單追求速度，而是更多注重內(nèi)在質(zhì)量。因此，相比往日，時下的嚴(yán)峻和困難，導(dǎo)致國茂發(fā)展放緩、減速，這既是受客觀影響，更是國茂主觀放下身段。換個角度而言，這是國茂善于抓住“轉(zhuǎn)型升級”的良機(jī)，這是國茂很有信心力量的有為表現(xiàn)。

    觀事實(shí)，透過近二十年的輝煌和傳奇，大浪能過，小浪何懼。依靠令社會和行業(yè)交口稱贊的實(shí)力和定力，憑借國茂人獨(dú)有的強(qiáng)大精神、力量和魅力，志向“從大企邁向強(qiáng)企”的國茂，正在自信滿滿，矯健向前；正在科學(xué)而為，穩(wěn)中求進(jìn)：以往能行，現(xiàn)在更能行；時勢很是嚴(yán)峻困難，國茂很有信心力量。