本著“有序、強力、全面、深入推進國茂GPS精益生產(chǎn)”的管理宗旨，積極圍繞“試點建設(shè)好制造五部擺線裝配生產(chǎn)線”這一精益生產(chǎn)項目，7月18日下午，國茂集團專門組織相關(guān)技術(shù)、供應(yīng)、質(zhì)監(jiān)、制造五部等負責(zé)人員，特邀部分鑄件供應(yīng)商，重點針對影響裝配生產(chǎn)線的鑄件在“運輸過程、鑄件清理、防銹漆及膩子清理、鑄件表面質(zhì)量、防銹”等節(jié)點通常存在的一些共性質(zhì)量問題，在技術(shù)總監(jiān)譚家明的親自解析、宣貫下，與會人員進行了很好的互動探討。并且，在會上，一一對照精益生產(chǎn)管理標準要求，明確了相應(yīng)的預(yù)防解決對策，具體落實了鑄件供應(yīng)商應(yīng)盡的責(zé)任擔當。

    本刊短評

    透視由鑄件供應(yīng)商特別參加的這一集團內(nèi)部精益生產(chǎn)推進會議和具體討論內(nèi)容，領(lǐng)會國茂GPS精益思想的核心理念（消除浪費，以較少的人力和設(shè)備、較短的時間和較小的場地，創(chuàng)造出盡可能多的價值，同時也越來越接近用戶，提供他們確實要的東西），國茂GPS精益生產(chǎn)管理絕不類似于通常的看板、拉動式生產(chǎn)、單件流、5S、6S等等模式，而是深刻總結(jié)國茂過去近二十年的制造變革教訓(xùn)和經(jīng)驗，以全新的廣角視野，精益的標準要求，更高的考核執(zhí)行質(zhì)量，加快推進集團整體采購策略的調(diào)整，全面建設(shè)滿足五個維度（QCDSH）要求的國茂生產(chǎn)方式。本次會議的專門召開，就是促使國茂GPS精益生產(chǎn)管理真正在國茂全面落地，以此，建立和增強國茂現(xiàn)代精益制造的核心能力，確保實現(xiàn)國茂藍圖所規(guī)劃的宏偉目標。