站在新的歷史起點(diǎn)，一個(gè)歷經(jīng)35年的改革開(kāi)放，中國(guó)經(jīng)濟(jì)總量從1978年的“世界第十”，一躍成為“世界第二”，從“瀕臨崩潰”變?yōu)?ldquo;世界引擎”；一個(gè)歷經(jīng)20年的創(chuàng)業(yè)拚搏，國(guó)茂銷(xiāo)售產(chǎn)值從1993年的不到200萬(wàn)元，一越位列行業(yè)之首，從“家庭作坊”變成“行業(yè)標(biāo)桿”。但是，新時(shí)代下，中國(guó)經(jīng)濟(jì)也好，國(guó)茂發(fā)展也罷，其潛在增長(zhǎng)率均已降低，傳統(tǒng)的、粗放的發(fā)展方式已經(jīng)不可持續(xù)?？沙掷m(xù)發(fā)展的動(dòng)力和活力在哪里？唯有改革、變革。

    因此，在剛剛結(jié)束的黨的十八屆三中全會(huì)上，改革，成為了中心詞、關(guān)鍵詞，令國(guó)人和世界再次聚焦。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)指出，改革開(kāi)放中的矛盾只能用改革開(kāi)放的辦法來(lái)解決。在新的歷史條件下，我們要開(kāi)創(chuàng)發(fā)展新局面，就必須實(shí)現(xiàn)改革新突破。全面建成小康社會(huì)，進(jìn)而建成富強(qiáng)、民主、文明、和諧的社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)，就必須在新的歷史起點(diǎn)上，全面深化改革，更加注重改革的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性，加快發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、民主政治、先進(jìn)文化、和諧社會(huì)、生態(tài)文明，不斷增強(qiáng)中國(guó)特色社會(huì)主義道路自信、理論自信、制度自信。

    因此，在11月3日國(guó)茂集團(tuán)全體在職干部及儲(chǔ)備干部會(huì)議上，變革，成為了高亢、嘹亮的主旋音，叫國(guó)茂人振作起了所有的神經(jīng)。面對(duì)新歷程、新方向，徐國(guó)忠董事長(zhǎng)鮮明指出，變革創(chuàng)新、精益發(fā)展，已是我們這個(gè)時(shí)代發(fā)展必不可少的，也是國(guó)茂在二次創(chuàng)業(yè)中需要補(bǔ)上的一塊。雖然前面20年的努力，我們?cè)诖蟮姆矫姘l(fā)展得不錯(cuò)，但細(xì)節(jié)上還是存在著許多不足，必須迎頭趕上，必須好好作為。否則，不及時(shí)轉(zhuǎn)變，依然守舊粗放，國(guó)茂就無(wú)前途可言。為此，要通過(guò)兩到三年的變革創(chuàng)新、精益發(fā)展，確確實(shí)實(shí)地把國(guó)茂減速機(jī)真正做成國(guó)內(nèi)的品牌；為此，在會(huì)上，國(guó)茂集團(tuán)鄭重宣布，從11月5日到明年的7月1日，首先在銷(xiāo)售條線上果敢試行“八改五區(qū)域”、“一增六市場(chǎng)部”全國(guó)營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)新的管理格局；為此，在會(huì)上，國(guó)茂集團(tuán)進(jìn)一步明確，國(guó)茂生產(chǎn)體制改革的具體路徑，將本著穩(wěn)步推進(jìn)原則，擴(kuò)大討論征求對(duì)象范圍，其落地時(shí)間，將爭(zhēng)取在2014年一年當(dāng)中，堅(jiān)定實(shí)施，徹底把現(xiàn)有模式進(jìn)行改變，朝著更加正確的方向，朝著真正的國(guó)茂去努力。

    客觀而言，20年的國(guó)茂一次創(chuàng)業(yè)發(fā)展，碩果累累，輝煌傳奇；20年后的國(guó)茂二次創(chuàng)業(yè)路，時(shí)勢(shì)巨變，深藍(lán)莫測(cè)。為此，在當(dāng)下，國(guó)茂集團(tuán)，即使擁有一次創(chuàng)業(yè)積蓄的雄厚家底，也與國(guó)家一樣，不可避免地產(chǎn)生了相當(dāng)牢固的既得利益群體，更是形成了日趨固化的利益藩籬。變革，在國(guó)茂，同樣是實(shí)則進(jìn)入到了深水區(qū)；變革，在國(guó)茂，無(wú)疑也必須更加注重其系統(tǒng)性、整體性和協(xié)同性，這將又一次考驗(yàn)國(guó)茂人變革的能力和智慧。

    那么，如何在嶄新大平臺(tái)上打好“新三年管理升級(jí)戰(zhàn)役”？如何圍繞“質(zhì)量大提升”主題深入全面轉(zhuǎn)型升級(jí)？應(yīng)該說(shuō)，“113”國(guó)茂集團(tuán)全體在職干部及儲(chǔ)備干部會(huì)議和11月份率先大刀闊斧進(jìn)行的營(yíng)銷(xiāo)條線大動(dòng)作，給予了“變革”這兩個(gè)字，在國(guó)茂前所未有的力度和份量。變革，在國(guó)茂二次創(chuàng)業(yè)、百年常青事業(yè)、未來(lái)恢宏夢(mèng)想當(dāng)中，已然成為了決定成敗的關(guān)鍵因子。

    不過(guò)，本刊提醒，發(fā)展起來(lái)以后的問(wèn)題，其實(shí)一點(diǎn)不比不發(fā)展時(shí)少；二次創(chuàng)業(yè)中的諸多細(xì)節(jié)不到位，其實(shí)并非稍加改正就能根除避免；進(jìn)入深水區(qū)后的阻力，其實(shí)會(huì)隨著變革的深入而越來(lái)越大。因此，變革，在國(guó)茂也是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不可能就那么容易一蹴而就，也不可能一勞永逸。對(duì)待變革，國(guó)茂上下必須徹底拋開(kāi)原有的習(xí)慣思維，必須真正形成認(rèn)識(shí)一致、思想統(tǒng)一，必須真正做到步調(diào)一致、行動(dòng)合力。這是真正事關(guān)個(gè)人成長(zhǎng)空間大小，這是真正事關(guān)國(guó)茂前途命運(yùn)。而且，站在另外一個(gè)角度，不管本刊提不提醒，不管企業(yè)自己到底想不想真要去變革，在大形勢(shì)下，改革，已成當(dāng)前中國(guó)的社會(huì)共識(shí)；變革，也是國(guó)茂二次創(chuàng)業(yè)必循必過(guò)的客觀規(guī)律。

    同時(shí)，本刊以為，雖然以前在老廠區(qū)時(shí)年年動(dòng)作不小，雖然在新廠區(qū)自2012年2月份以來(lái)也是動(dòng)作頻頻，但是，由于一直飽受綜合條件限制，變革，在那些歲月，充其量，仍只是淺水區(qū)里的修修補(bǔ)補(bǔ)，未能突破本質(zhì)，不能根本解決問(wèn)題，而且，時(shí)至今日，國(guó)茂字面上出現(xiàn)的變革，也是尚不能成為真正的變革。

    盡管如此，可喜的是，現(xiàn)在真正變革需要的一些前提條件，在國(guó)茂進(jìn)入二次創(chuàng)業(yè)階段，已經(jīng)成熟具備。因此，對(duì)于這次果敢的營(yíng)銷(xiāo)大動(dòng)作，以及后續(xù)即將展開(kāi)的生產(chǎn)體制大改革，本刊認(rèn)為，從2013年11月份開(kāi)始，徐國(guó)忠董事長(zhǎng)對(duì)實(shí)施真正變革、對(duì)建設(shè)新型工業(yè)化現(xiàn)代企業(yè)、對(duì)突破固有利益格局的決心，已然是無(wú)比堅(jiān)定。由此，可以相信，從此以后，變革，將在國(guó)茂各領(lǐng)域真正展示其深刻內(nèi)涵；變革，將會(huì)使國(guó)茂人真正領(lǐng)略其特有的本質(zhì)震憾力。

    20年風(fēng)雨不斷，20年挑戰(zhàn)接連；一次次風(fēng)雨無(wú)阻，一次次跨越挑戰(zhàn)。徐董事長(zhǎng)在“113” 國(guó)茂集團(tuán)全體在職干部及儲(chǔ)備干部會(huì)議上的新指示，為變革，指引了新方向，注入了新的動(dòng)力。可以看到，憑借天時(shí)地利人和俱佳的強(qiáng)大實(shí)力，憑借更大的勇氣、更高超的智慧，擔(dān)負(fù)起發(fā)展的、社會(huì)的、歷史的更加艱巨而神圣重大責(zé)任的國(guó)茂人，高舉變革大旗，在國(guó)茂二次創(chuàng)業(yè)路上再次出發(fā)，定能續(xù)寫(xiě)變革的嶄新篇章。